Lokale sportakkoorden zorgen voor nieuwe samenwerkingen en verbindingen rond sport en bewegen. Vooral op de thema’s Inclusie & Diversiteit en Vaardig in Bewegen zijn stappen gezet. Dat blijkt uit onderzoek van het Mulier Instituut in achttien gemeenten naar de voortgang van Sportakkoord II.
Gemeenten kiezen daarbij vooral voor lokaal maatwerk en praktische acties. Voorbeelden zijn gemeentepassen en aansluiting bij het Volwassenfonds Sport & Cultuur, maar ook het meten van motorische vaardigheden van kinderen, kennisbijeenkomsten over toegankelijkheid en onderzoek naar de sportbehoeften van mensen met een beperking. Ook ontstaan vaker verbindingen tussen sport, onderwijs, welzijn en het sociaal domein.
Van projecten naar structurele samenwerking
De resultaten zijn positief, maar ers is ook een belangrijk aandachtspunt: Sportakkoord II eindigt eind 2026. In veel gemeenten bestaan zorgen over wat er daarna gebeurt met projecten, samenwerkingsverbanden en opgebouwde kennis. Structurele voortzetting vraagt om draagvlak, politieke keuzes en financiering.
Ook sportverenigingen spelen een belangrijke rol. Zij zijn volgens het onderzoek vaker betrokken bij de uitvoering van Sportakkoord II dan ondernemende sportaanbieders, vooral rond inclusie en diversiteit. Tegelijkertijd adviseert het Mulier Instituut om ook andere sportaanbieders nadrukkelijk bij toekomstig sportbeleid te blijven betrekken.
Ook relevant voor Rijswijk
Ook in Rijswijk wordt gewerkt vanuit Sportakkoord II, met thema’s als inclusieve sport, positieve sportcultuur, vitale sportaanbieders en een levenslang vaardig in bewegen. Sportaanbieders kunnen via het lokale sportimpulsbudget ondersteuning krijgen voor initiatieven die hieraan bijdragen.
De landelijke monitor stelt daarmee ook voor Rijswijk een belangrijke vraag: hoe zorgen we ervoor dat goede initiatieven en samenwerkingen niet stoppen wanneer tijdelijke programma’s en budgetten aflopen?
Voor Sportraad Rijswijk zit de waarde juist in het verbinden van sportverenigingen, sportaanbieders, gemeente en maatschappelijke organisaties, zodat kennis, samenwerking en succesvolle initiatieven ook op langere termijn onderdeel worden van de Rijswijkse sport.
Bron: Mulier Instituut
